甘ったれマンネ52 (ページ8)

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前に誰かから聞いた。
本社がJuNを尊重した動きを取り始めたと。
社長の意見というか、僕を正規商品と考え世界に発信する意志があるという風に聞こえるこの発言が...なんか引っかかった。

中国での活動を控えた今、個人事務所と同じ扱いをとって思うようにいかなくなるぐらいなら、SMの管轄下という名目だけでJJに任せるのもアリ。
でもSMとしては中国の活動をSMJの成績にしたくない...

笹「ヨーカドー現象ってことだろ...社長が気にしてんのは」

『なにそれ』

笹「セブンイレブンはヨーカドーの傘下だった。でもヨーカドーが伸び悩んでいる間にセブンイレブンが大躍進....SMよりSMJの成績が上がるのが嫌なんだろうね...同じグループなのに...」

ヨーカドー現象は部分的な例として...
SMあってのSMJって立場が逆転までいかなくても横並びになる可能性を避けたいんだろうと、笹原君の解説。
韓国の経済や日本の経済もそこは関係してくる。正直...売れないアイドルのようなイベントをしなくったって韓国と同等の利益を出すのが日本だ...。
日韓の金回りはSHINeeの活動を見てれば一目瞭然。

『でもパッとしないは言いすぎだ...ジョンヒョン頑張ってるもん...』

悪口じみてSHINeeを日韓収益差を話した社長。
韓国じゃEXOほど勢いのないジョンヒョン達は、それでも出す利益がEXOと並ぶ、年度末に計算すればむしろ越えてくるだろうと...。
東方神起だってそう。所謂、活動地でのパワーバランスを均等にした活動方針があるグループの方が最終的に何もかも上回ってるそうだ...。

SMJで話してる"EXOは日本進出のタイミングミスった"っていう見解は正しいらしい。
それは社長達もわかってる。だからJuNで繋ごうとした...。その結果僕がいわば謀反を起こしたと...。

『はい』

YM社「ん？」

『中国で今さら僕がソロで出たとしよう？』

YM社「うん」

『日本のようにはいかないよ。先にEXO-Mって団体がいて、EXOって団体がいるんだから...。EXOを知ってる人以外の関心なんてほぼ０に等しい。日本はEXOが媒体に名前出る前にJuNの名前が出たからK-POPに興味がない人の関心を向ける事が出来た...."EXOの１人"って認識が大前提国民認識としてある中国では同じようにはいかないよ』

YM社「.......賢くなったな^^」

『１人で日本を背負わされた結果で～す.....ｗ』

LSM「その通りだ」

SY「わかってるなら無理に中国なんか...」